DE URI LEVINE

Uri Levine é um dos fundadores do Waze

"3 fatores fazem de ISRAEL um dos melhores lugares do planeta para se abrir uma startup. O primeiro é que lá todos são obrigados a servir o exército, e isso cria uma cultura de pragmatismo diante de desafios e problemas. O segundo, a grande tolerância que temos pelo fracasso. Aprendemos que o segundo empreendimento tem cinco vezes mais chances de dar certo do que o primeiro. E o terceiro fator é um ecossistema que dá suporte ao empreendedor. Quem começa uma startup em Israel tem apoio do governo, do sistema tributário, das leis, dos investidores, da mídia". 

OS INCONSEQUENTES E AS CONSEQUÊNCIAS

Os inconsequentes no poder dos 13 anos de governo petista, roubaram o que puderem e deixaram o caos econômico. Para ficar com 3%, compraram Pasadena por 2 bilhões de dólares quando valia 42 milhões. Atente: todos os laudos e avaliações mostravam que era um mau negócio, mas desistir implicava na perda da propina já acertada.

Mantega, aquele que sumiu e que desistiram de prender (quem sabe o porquê?), concedeu isenções fiscais e subsídios que tiveram o efeito de acelerar a queda dos setores industriais deixando um rastro de consequências para todos os demais setores, especialmente, o comércio.

Para os empreendedores das pequenas empresas sobrou o caos. Vou adicionando aqui alguns exemplos que mostram que a desgraça pode vir de onde menos se espera.

CASO 1 - KILOS DE SUCESSO

Na hora do almoço tinha fila para pegar comida, outra maior para pagar. À noite virava um pub e bombava. Aquilo que fora uma grande localização por estar dentro de um condomínio de 5 prédios de salas comerciais (e rodeado de outros tantos), não passaria na cabeça de ninguém que seria a razão do seu fechamento.

De repente, a crise de 2015/2016. As filas não existiam mais. Em poucas semanas o negócio deixou de existir. Por uma simples razão: a profunda recessão fez os aluguéis comerciais despencarem. As empresas, primeiro tentaram negociar seus contratos em vigor, mas não tendo sucesso, buscaram alternativas. Naquele condomínio, várias foram embora, uma delas ocupava um prédio e meio.

Na semana seguinte fechou o  restaurante do lado. Um terceiro está se arrastando e já considera a solução de também encerrar as atividades.

DE ANDRE MARQUIS

Andre Marquis é professor e diretor executivo do Centro Lester para O Empreendedorismo, da Universidade da Califórnia, em Berkeley 

Extraído de entrevista a O Globo de 25/07/16

"O empreendedorismo é arriscado, e você precisa ter o menor risco possível."

"O problemas dos empreendedores é que eles se apaixonam pelas próprias ideias. É preciso se apaixonar pelo consumidor, não por sua ideia."

"A característica mais importante para um empreendedor é lidar com a incerteza.

"Nem todos [alunos de empreendedorismo] deveriam ser empreendedores. Empreendedor gosta de resolver problemas, está disposto a enfrentar todas as dificuldades."

24-11-14 - Modelo Disney

De um artigo de opinião do Erick Sobral, publicado na M&M de 24/11/14:

"Um dos segredos do sucesso da Disney World é o conceito que eles chamam de overmanagement. Significa que para tudo que acontece lá existe um processo que é overestudado, overtreinado e overcontrolado."

E o autor termina assim:

"(...) para mim ficou claro que a mágica da Disney não está em sua capacidade de criar, mas sim na capacidade de construir condições para que a criatividade aconteça.

A ÚNICA TEORIA VÁLIDA

Em administração, em qualquer nível hierárquico, você é a teoria que conta.